Stagebedrijf en omgeving

In ieder stageverslag moet je een hoofdstuk opnemen waarin je jouw stagebedrijf en zijn externe omgeving beschrijft. Je gaat hierbij in op de kenmerken van de organisatie die nodig zijn om de lezer een goed beeld te geven van de organisatie, en die relevant zijn voor jouw stage en/of onderzoek.

Onderdelen stagebedrijfomschrijving

Je zou kunnen ingaan op:

  • het type organisatie (NGO, eenmanszaak, vennootschap, etc.)
  • de oprichting en de oprichter
  • de vestiging
  • de omvang van de organisatie (aantal vestigingen, transacties, winst, etc.)
  • het aantal medewerkers
  • het aantal afdelingen
  • kenmerken van de afdeling waar je stage loopt
  • de missie en visie
  • de kernactiviteiten
  • de uitvoeringswijze van deze kernactiviteiten
  • de interne en externe communicatie
  • de huidige situatie
  • groeit het bedrijf, maakt het winst, maakt het verlies, moet het personeel ontslaan, wil het zich uitbreiden, wil het internationaal gaan opereren, is de situatie constant gebleven, etc.?
  • actuele ontwikkelingen binnen de organisatie
  • actuele ontwikkelingen in de omgeving (DESTEP-analyse)

Voorbeeld stagebedrijfomschrijving

Stagebedrijf: Fitnesscentrum X

Fitnesscentrum X is op 2 februari 2019 opgericht en behoort tot een groep van vier fitnesscentra die alle vier in 2019 geopend zijn in de Randstad. De organisatie wordt bestuurd door drie oprichters die ieder een eigen taak vervullen. Zo is B operationeel en financieel manager en houdt C zich bezig met humanresourcesmanagement.

Fitnesscentrum X telt acht medewerkers, waaronder vier fitnessinstructeurs, twee personal trainers en twee administratief medewerkers. Het centrum heeft als missie om inwoners van stad Y op een motiverende manier zo fit mogelijk te maken. X heeft daarom ook de volgende visie geformuleerd: “Centrum X is hét trefpunt voor inwoners van stad Y die samen fit willen worden en blijven.” De activiteiten van centrum X bestaan uit bezoekers begeleiden in de fitnesszaal, verschillende sportlessen van een uur aanbieden, een externe fysiotherapeut inhuren en laagdrempelige sportactiviteiten aanbieden op scholen in stad Y.

In de afgelopen vijf jaar zijn 100 nieuwe fitnesscentra geopend in de Randstad, waarvan 40 nog bestaan. De 100 fitnesscentra die openden werden gesubsidieerd door de gemeenten waar zij openden vanuit het idee dat de centra zouden bijdragen aan de gezondheid van de inwoners. Veel nieuwe fitnesscentra konden echter niet concurreren met grootschalige fitnesscentra als BasicFit en FitforFree. Met name de centra die zich succesvol hebben aangesloten bij OneFit en andere fitnessapps hebben hun bestaan weten garanderen. In de huidige situatie draaien deze fitnesscentra nog geen winst. De centra die er wel in geslaagd zijn een succesvol verdienmodel op te stellen, zijn de fitnesscentra die nieuwe fitnessklassen aanbieden in de vorm van bootcamps, speciale vormen van yoga en Freefit.

Interne analyse en/of externe analyse in je stageverslag

Als je een hbo-opleiding volgt, ga je dieper in op de stagebedrijf-omschrijving in de vorm van een interne en/of externe analyse. Hierin beschrijf je op analytische wijze de interne en externe omgeving van jouw stagebedrijf. Dit doe je om te achterhalen welke factoren mogelijk bijdragen aan het probleem dat je onderzoekt.

Of je alleen een interne of ook een externe analyse doet of andersom, is afhankelijk van de aard van je stagewerkzaamheden en/of onderzoeksprobleem. Als je bijvoorbeeld alleen onderzoek doet naar de interne communicatie binnen je stagebedrijf, is het niet nodig een externe analyse te doen.

Interne analyse

De interne analyse gaat in op je stagebedrijf zelf. Hiermee bied je jouw lezer inzicht in het functioneren van het bedrijf en beschrijf je waarom het bedrijf zo functioneert. Hiervoor kun je bijvoorbeeld het visgraatmodel of het 7s-model van McKinsey gebruiken.

Externe analyse

De externe analyse is gericht op de externe omgeving van je stagebedrijf. Deze analyse geeft weer wat voor impact bijvoorbeeld de fysieke omgeving, concurrenten, trends, doelgroepen en/of technologische ontwikkelingen op het bedrijf hebben. Hiervoor kun je bijvoorbeeld een SWOT-analyse, DESTEP-analyse of het vijfkrachtenmodel van Porter gebruiken.

Wat vind jij van dit artikel?
Lou Benders

Lou was Scribbrs Product- en Kwaliteitsmanager tot ze naar Italië verhuisde voor de liefde en het lekkere weer. Nu werkt ze op afstand aan Scribbrs diensten en aan handige artikelen over academische teksten.

1 reactie

Lou Benders
Lou Benders (Scribbr-team)
8 januari 2020 om 19:06

Ik hoop dat dit artikel je heeft geholpen. Heb je nog vragen? Ik doe mijn best om ze zo snel mogelijk te beantwoorden. :)

Stel een vraag of reageer.